Cas client

Définir la stratégie économie circulaire des projets d'aménagement, construction et déconstruction d'un exploitant aéroportuaire

Résumé

Accompagnement d'un exploitant majeur d'infrastructures de transport aérien dans la définition de sa stratégie économie circulaire et de son plan d'actions opérationnel pour ses projets d'aménagement, construction et déconstruction.

Défi

Dresser un état des lieux quantitatif et qualitatif de l'économie circulaire sur le périmètre aménagement, construction et déconstruction (immobilier et infrastructure), identifier les leviers, objectifs, risques et opportunités, puis opérationnaliser une stratégie économie circulaire à travers un plan d'actions concret et des indicateurs de suivi pertinents.

Secteur

Construction

Marché

Transport aérien, aménagement et construction

Détail

De l’analyse au déploiement terrain.

Problématique

Un exploitant majeur d'infrastructures de transport aérien souhaite se faire accompagner dans la conception d'une stratégie économie circulaire scope bâtiment et d'un plan d'actions opérationnel pour ses projets d'investissement.

Solution

  • Quantification des flux entrants et sortants de matériaux et matériels.
  • Réalisation d'un diagnostic (basé sur la norme ISO59004) des initiatives existantes sur l'économie circulaire et des difficultés rencontrées, d'un benchmark et d'une analyse réglementaire, afin de prioriser les leviers d'action sur toute la chaîne de valeur.
  • Sélection d'indicateurs et établissement d'un niveau d'ambition basé sur la réglementation, le marché et les opportunités à saisir.
  • Élaboration d'un plan d'actions permettant la mise en place de la stratégie circulaire, avec une priorisation des actions basée sur l'ambition et une évaluation des moyens (dont financiers) nécessaires.

Expertises Circul’R mobilisées

Stratégie et Indicateurs

Découvrir l’expertise

Résultats

Engagements stratégiques identifiés

+30

Actions opérationnelles caractérisées

+100

Impacts financiers modélisés

+40

Livrables produits :

  • 6 constats clés à l'issue du diagnostic afin de guider la construction de la stratégie.
  • 3 niveaux d'ambition identifiés pour le positionnement sur l'économie circulaire, avec accompagnement à la sélection du niveau d'ambition.
  • +30 engagements stratégiques et +100 actions opérationnelles identifiés et caractérisés lors de la construction de la feuille de route.
  • +40 impacts financiers modélisés afin d'appuyer la sélection du niveau d'ambition.

FAQ

Ce que vous devez savoir sur nous.

Qu'est-ce que Circul'R ?

Circul'R est un cabinet de conseil spécialisé en économie circulaire. Depuis 2016, il accompagne plus de 150 grandes entreprises et acteurs publics à travers des missions de conseil, des coalitions sectorielles, des programmes de formation et le Club Circul'R.

En quoi Circul'R se distingue-t-il d'un cabinet de conseil RSE généraliste ?

Contrairement à un cabinet RSE généraliste, Circul'R est spécialisé exclusivement en économie circulaire depuis 2016. Cette expertise transverse - filières, réglementations (AGEC, REP, ESPR), business models  - lui permet de transformer la circularité en avantage compétitif mesurable : réduction d'impact, sécurisation des ressources, conformité  et nouveaux relais de croissance.

À qui s'adresse Circul'R ?

Circul'R conseille les grandes entreprises privées - dont de nombreux groupes du CAC 40 et du SBF 120 - sur leurs décisions stratégiques, tous secteurs confondus. Le cabinet accompagne également les acteurs qui déploient les politiques publiques d'économie circulaire : éco-organismes, agences, bailleurs de fonds et collectivités.

Quels services propose Circul'R ?

Circul'R propose quatre offres complémentaires : des missions de conseil sur mesure pour structurer votre stratégie circulaire, des coalitions sectorielles pour résoudre des problématiques communes entre entreprises, des formations pour monter en compétence sur l'économie circulaire, et le Club Circul'R, le réseau des entreprises engagées dans la transition circulaire.

Quelle est l'expertise de Circul'R sur la réglementation économie circulaire (REP, AGEC, CSRD) ?

Circul'R accompagne ses clients sur l'ensemble du cadre réglementaire français et européen de l'économie circulaire : loi AGEC, filières REP, CSRD, ainsi que les textes européens récents (PPWR, ESPR, CRMA). Le cabinet traduit ces obligations en feuilles de route opérationnelles, pour transformer une contrainte de conformité en avantage stratégique.

Comment se déroule une mission de conseil avec Circul'R ?

Une mission démarre par un diagnostic de vos enjeux circulaires (approvisionnement, éco-conception, business model, réglementation, etc.). Circul'R construit ensuite une feuille de route chiffrée et priorisée, avant d'accompagner le déploiement opérationnel des actions retenues jusqu'à la mesure d'impact et l'ajustement continu de la trajectoire.

Comment mesurez-vous les résultats de vos missions ?

Nous définissons en amont des indicateurs de circularité adaptés (matières économisées, taux de réemploi, réduction d'empreinte, valeur générée) et suivons leur évolution tout au long de la mission, pour des résultats business et environnementaux concrets.

Intervenez-vous uniquement en France ou à l'international ?

Basé à Paris, Circul'R intervient principalement en France et en Europe. À l'international, il accompagne des projets de coopération : partage de l'expertise française sur la REP, appui aux bailleurs de fonds sur leurs programmes de transition circulaire dans les pays émergents, via un réseau de partenaires opérationnels et d'experts sectoriels.

Comment démarrer avec Circul'R ?

Contactez l'équipe via le site : Circul'R analyse vos enjeux puis propose le dispositif adapté (mission de conseil, rejoindre une coalition, suivre une formation ou adhérer au Club) pour accélérer votre transition vers l'économie circulaire.

Vous ne faites pas encore partie du Club Circul'R ?

Rejoignez le cercle exclusif des décideurs engagés dans la transition circulaire. Un espace privilégié de partage entre pairs pour décrypter les enjeux du marché, anticiper les évolutions réglementaires et lever les verrous opérationnels.

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